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近日，CIBJO(世界珠寶聯(lián)合會，或譯作“世界珠寶聯(lián)盟”等)主席Gaetano Cavalieri在一次視頻會議的言論中提出了關(guān)于有效區(qū)分培育鉆石和天然鉆石、全球鉆石行業(yè)價值鏈等問題。

CIBJO成立于1926年，算得上是全世界珠寶行業(yè)最古老的國際協(xié)會。在2006年，CIBJO成為了聯(lián)合國【經(jīng)濟和社會事務(wù)部】珠寶行業(yè)唯一的官方顧問組織。

為什么要區(qū)分培育鉆石和天然鉆石

在這個問題上，Cavalieri一再表示，整個行業(yè)無意否定培育鉆石的合法性，也不會排斥兩種產(chǎn)品相互融合并存的狀態(tài)。CIBJO相信，培育鉆石在行業(yè)里的地位是不可動搖的。

但是，之所以要提出一些相關(guān)的規(guī)范，是為了保證消費者能夠“精確地理解自己買到的是什么”。

培育鉆石和天然鉆石是不同的產(chǎn)品，這一點至關(guān)重要。

在會后的媒體采訪中，Cavalieri表示，自己在CIBJO視頻會議上的發(fā)言，就是“為了強調(diào)兩者之間的區(qū)別”，因為業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些有意或無意的聲音，正在試圖混淆培育鉆石和天然鉆石的概念。如果消費者不能理解自己買的是什么，并且不知道兩種產(chǎn)品是按不同的經(jīng)濟模式運作的話，那么就會產(chǎn)生負面的影響。

他對此做了具體的解釋：

在消費層面，顧客基本都是按照價格來區(qū)分兩種鉆石的，并且在考量培育鉆石時，都是以天然鉆石價格為基礎(chǔ)進行打折。其實這里面有一個問題，就是隨著行業(yè)進入者數(shù)量的增加、技術(shù)的進步，兩者的價格差可能會越來越大。

這種價格差逐漸變大的情況，就像我們在彩寶領(lǐng)域所經(jīng)歷的一樣。這是一種經(jīng)濟規(guī)律。

今后消費者將會逐漸意識到，人造寶石類產(chǎn)品的價格會越來越低。當他們打算用一種鉆石替換另一種時，這種感覺會更加明顯。到時候他們會覺得“自己被騙了”。

正是因為如此，CIBJO才成立了培育鉆石委員會(Lab-grown diamond Committee)。會員既包括了培育鉆石領(lǐng)域的代表，也包括了天然鉆石的運營者。這個委員會的目的就是建立一套商業(yè)原則，以清晰、透明地讓消費者明白自己把錢花在了哪兒。

在這個基礎(chǔ)上做出的購買決策才是理智的。

Cavalieri認為，無論是天然鉆石還是培育鉆石，都有很大的成長空間，未來的市場也都會很好。但如果在運營中不能提升透明度的話，后果會“非常嚴重”(原文用詞：dire)。

關(guān)于全球鉆石業(yè)的價值鏈

一切都取決于終端的表現(xiàn)。消費者在疫情之后一定要先感到“安全”，然后再“逐步恢復疫情之前的消費水平”。

Cavalieri認為，在2021年下半年之前，鉆石行業(yè)應該不會完全恢復。

過去的六個月里，上游往中游輸送的毛坯石數(shù)量大幅度下降。這對于整個行業(yè)是很有幫助的。現(xiàn)在，雖然消費需求并沒有恢復到疫情前的水平，但整個鉆石行業(yè)卻變得更加平衡了，尤其是中游(加工業(yè))。

如此一來，當市場恢復的時候，鉆石行業(yè)能以更健康的狀態(tài)面對。

頭部礦企該怎么做?

其實無論是戴比爾斯(De Beers)還是Alrosa，都已經(jīng)在做了，而且做得很好。他們調(diào)整了自己往中游中輸入的產(chǎn)品數(shù)量，在銷售方面向客戶提供完全的靈活度，這樣才有效地維持了鉆石的價格平穩(wěn)。

保護自己的客戶資源，是頭部礦企要做的頭等大事。這意味著不能強迫對方進行無理的庫存采購。疫情帶來的災難遲早會過去，所以我們需要為行業(yè)盡可能多地保留優(yōu)質(zhì)的從業(yè)公司。

原文來源/http://www.0755zb.com/content/109312.html